¿Qué es ser un buen Gerente?
Siempre es una pregunta constante entre las personas que estamos en el ámbito empresarial o que han pasado largos años laborando en una entidad ya sea publica o privada.
Si uno comienza a pensar a través del tiempo por las diferentes empresas donde se ha laborado como es mi caso, me doy cuenta que uno lleva de cada lugar experiencias laborales que ayudan a reflexionar que el cargo de los gerentes en muchos casos, sólo es un cliché, y no una labor que se lleva innato. Hay ocasiones en que se nombran a dedo o se autodenominan  gerentes, pero a pesar de tener capacitación y tÃtulos desaprueban su calidad de persona y dirección gerencial. Un error frecuente es que pensar que el puesto Gerente es mirar a las personas de arriba hacia abajo las ocho horas de trabajo diario, y que la seriedad siempre es un don para dar miedo a sus empleados. Otros relacionan el puesto de gerente como calentador de sillones … vuelvo a repetir .. en la mayorÃa de casos tienen estudios profesionales. Existen ocasiones que se creen gurus del saber y sólo por estar en una universidad particular de nombre conocido, es una falsedad que muchas veces se repite y para contarlos hay muchos.
Cabe resaltar que he observado personas de calidad total donde su puesto gerencial lo llevaron a altos reconocimientos en lo laboral como en lo personal. Hay ocasiones para sacarse el sombrero ante personas que lograron colocar un ambiente laboral amical donde antes no lo habÃa. Escuchar a su grupo de trabajo y dar soluciones efectivas, es una de las principales armas para que una empresa pueda encaminarse hacia el éxito. Un buen gerente es aquel que personaliza la atención a su área y que  puede romper paradigmas, tener visión de control, mas que sólo estar pensando en como generar más dinero.
Ni las maestrÃas, ni diplomados hacen mejores a los gerentes, sólo son actualizaciones. El punto de partida para tener una buena gerencia es tener una correcta actitud y aptitud.
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